Różowy październik w firmie 2025 – jak zorganizować akcję?
Różowy Październik, czyli miesiąc świadomości profilaktyki raka piersi to czas szczególny. Nawiasem mówiąc, akcja profilaktyki raka piersi powinna trwać cały rok, ale dobrze, że mamy chociaż ten jeden miesiąc. Według najnowszego raportu OECD „EU Country Cancer Profile Poland 2025”, rak piersi stanowi 26 % wszystkich zachorowań na nowotwory wśród kobiet w Polsce. Średnia unijna natomiast to 30 %.
Z bezpłatnych badań mammograficznych korzysta jednak znacznie mniej Polek niż w krajach Europy zachodniej. To obraz nie tylko wyzwań zdrowotnych, ale też dużego potencjału, by interwencje profilaktyczne mogły naprawdę przynieść zmianę.
Za tymi statystykami stoją konkretne historie kobiet – matek, córek, sióstr, koleżanek z biura. I to właśnie w miejscu pracy wiele z nich po raz pierwszy styka się z edukacją dotyczącą samobadania czy objawów, których nie można ignorować.
Wartość akcji dla firm: dlaczego Różowy Październik w organizacji ma sens?
Organizacja akcji w firmie to nie sama deklaracja, ale realny gest troski. Gdy ludzie widzą, że pracodawca inwestuje w warsztaty edukacyjne, webinary i konsultacje ze specjalistami, rośnie zaufanie do firmy. Wraz z nim rośnie poczucie bezpieczeństwa, a kultura firmy odpowiadania na potrzeby zdrowotne pracowników.
Oprócz wartości prozdrowotnych dla pracowników to też okazja do budowania marki pracodawcy i realnego wpływu na życie zespołu.
Jak zorganizować akcję Różowy Październik w firmie?
Choć temat raka piersi jest poważny, kampania wcale nie musi być ciężka emocjonalnie. Wręcz przeciwnie. Dobrze zaprojektowana akcja ma wspierać, budować relacje, odczarowywać lęki i pokazywać, że każda z nas zasługuje na troskę.
Nasze doświadczenie pokazuje, że najlepiej sprawdzają się działania łączone, na przykład:
Dobrze, jeśli całość komunikacji odbywa się językiem zrozumiałym, spokojnym, kobiecym. Warto unikać tonu alarmowego. Zamiast „musisz się badać”, lepiej działa „możesz zadbać o siebie, kiedy jesteś gotowa”.
Akcja, która wspiera nie tylko ciało, ale i głowę
Choć głównym tematem kampanii Pink October pozostaje profilaktyka raka piersi, warto rozszerzyć przekaz o aspekty zdrowia psychicznego. Lęk, stres, wstyd – to wszystko może zniechęcać kobiety do badań. Dlatego w naszych programach proponujemy też krótkie konsultacje psychologiczne lub webinary, które pomagają oswoić emocje.
To ważne szczególnie w dużych organizacjach, gdzie codzienność bywa intensywna, a kobiety często odkładają troskę o siebie na później.
Różowy październik w firmie to nie „wydarzenie z kalendarza”
Dobrze zaprojektowana akcja może stać się początkiem dłuższej rozmowy o zdrowiu kobiet w organizacji. Może stać się początkiem strategii wellbeing i wdrażania regularnych działań wspierających zdrowie i dobrostan pracowników.
Co ważne: nie zawsze trzeba mieć od razu pękate budżety na projekty wellbeing. Na początku trzeba po prostu zacząć, wzbudzić entuzjazm i zainteresowanie tematami zdrowia wśród pracowników. Wiele rzeczy można zrobić we własnym zakresie. W dużych organizacjach zwykle znajdują się pracownicy – eksperci w jakiejś dziedzinie związanej ze zdrowiem. Poproszeni chętnie dzielą się wiedzą. Przy mocnej inicjatywie oddolnej i realnym zaangażowaniu pracowników zarząd często mięknie i budżet się znajduje.
Co możesz zyskać jako pracodawca?
zbudowanie autentycznego wizerunku organizacji, która troszczy się o ludzi,
zwiększenie zaufania kobiet w zespole,
realne wsparcie w profilaktyce nowotworowej,
wzrost zaangażowania pracowników i pozytywnych skojarzeń z miejscem pracy.
Rezultaty: jak to działa?
Kampanie można mierzyć przez:
liczbę uczestniczek warsztatów albo webinaru,
stopień angażowania – pytania, ankieta satysfakcji, net promoter score,
efekty edukacyjne – na przykład deklarowana gotowość do badań mammograficznych,
Gotowa, by zacząć?
Jeśli czujesz, że akcja Różowy październik w firmie 2025 to coś, co ma sens – napisz do nas.
Przygotujemy propozycję skrojoną pod Twoją organizację. Działamy w całej Polsce, niezależnie od formatu – offline, online i hybrydowo. Zadbamy o logistykę, materiały, pomiar wyników. Ty możesz się skupić na budowaniu relacji i poczucia bezpieczeństwa w zespole.
