Nowoczesne Programy wellbeing dla firm i pracownika
Jak wdrożyć programy wellbeing dla firm i pracowników?
Wiele firm wciąż zastanawia się nad wdrożeniem strategii wellbeing w miejscu pracy. W wielu organizacjach już wiedzą, że troska o dobrostan pracowników jest niezbędna. Pracodawca, który systemowo dba o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników, może oczekiwać, że zespół doceni jego starania, co może przełożyć się na lepsze wyniki biznesowo. Strategia i wszelkie aktywności wellbeing powinny być zawsze blisko związane z celami biznesowymi. Przekonaj się, że programy wellbeing nie tylko wspierają Twoich pracowników, ale przynoszą wiele korzyści całej organizacji.
Wellbeing w firmie to nie tylko dodatek…
Zadowolenie Twoich pracowników przeważnie przekłada się na większą efektywność pracy i mniejszą absencję. Dobre samopoczucie w miejscu pracy minimalizuje ryzyko wypalenia zawodowego. Co więcej, dobry stan zdrowia fizycznego i psychicznego zespołu ma istotne znaczenie dla kreatywności i zaangażowania pracowników. To istotne dowody na to, że wellbeing w organizacji przestaje być postrzegany jako forma miłego czy też ciekawego dodatku. Stopniowo od etapu „nice to have”, przechodzimy do etapu„must have”.
W dzisiejszych czasach wellbeing pracowników jest traktowany jako istotny element zarządzania w sprawnie działającej firmie. Pod pojęciem wellbeingu kryje się nie tylko troska o dobre samopoczucie osób zatrudnionych, ale i takie kwestie jak odpowiedzialność społeczna, różnorodność, bezpieczeństwo i ergonomia stanowiska pracy.
Nie traktuj wellbeingu jako mody wprowadzanej przez wielkie korporacje. To sposób, aby zaspokoić potrzeby pracowników i sprostać wyzwaniom, które napotykają dzisiejsze organizacje. Począwszy od syndromu burn out (wypalenia zawodowego), przez ciągłe absencje i rotacje członków zespołu, a skończywszy na wymogach raportowania niefinansowego (ESG) i oczekiwaniach najmłodszego pokolenia pracowników.
Wellbeing dla firm – cztery najważniejsze kwestie
Wellbeing w pracy powinien być kompleksowy. Co to oznacza? Aby skutecznie wprowadzić wellbeing w firmie należy zadbać o nowoczesne podejście, które będzie łączyć kilka istotnych aspektów m.in. dbałość o zdrowie psychiczne i fizyczne, różnorodność, inkluzywność, bezpieczeństwo pracy (fizyczne ale i psychiczne) oraz odpowiedzialność społeczną. Dlatego nowatorskie podejście do zapewnienia dobrostanu w firmie powinno obejmować:
Strategia DEI
Różnorodność dotyczy nie tylko etyki, ale również wpływu na poprawę wyników w biznesie. Zespoły składające się z osób o różnych doświadczeniach nie tylko lepiej rozumieją potrzeby klientów. Różnorodność wśród pracowników oznacza większą kreatywność i lepsze zdolności adaptacyjne do zmian. Niemniej jednak strategia DEI to nie polityka równości, a codzienna praktyka inkluzywności poprzez normy kulturowe i zachowania liderów. Na przykład – styl komunikacji, dopasowanie godzin pracy do stylu życia, dostępność do opieki psychologicznej czy metod prowadzenia spotkań.
Raportowanie ESG
Przygotowywanie raportów ESG nie należy traktować jako uciążliwy obowiązek, a szansę dla przedsiębiorstwa. Raportowanie zintegrowane polega na włączaniu inicjatyw wellbingu w firmie, działań z zakresu DEI i BHP do raportów ESG zgodnie z aktualnymi wymogami ESRS. Przykładowo:
Oznacza to, że wprowadzenie kilku dni pracy zdalnej nie tylko może skutecznie wpłynąć na dobrostan pracowników, ale i korzystnie oddziałuje na rzecz środowiska (m.in. ograniczone zużycie energii i emisji CO2). Takie proste działania można wpisać do raportu ESG.
Wellbeing pracowników
Czym jest wellbeing dla przedsiębiorstwa i zespołu? To nie tylko wspólne zajęcia z jogi czy dostawa owoców do firmy (nie musi być w czwartek 😊). To przede wszystkim całkowicie nowe podejście do sposobu zarządzania firmą. Pracownicy nie są zasobami do wykorzystania, ale niezbędnym ogniwem do współtworzenia organizacji i realizacji jej celów! Rolą programu wellbeing jest zmiana w sposobie myślenia zarówno pracodawców jak i osób zatrudnionych. Ludzie nie powinni pracować DLA FIRMY, ale z organizacją, która rozumie ich potrzeby i tworzy środowisko sprzyjające indywidualnemu rozwojowi i rozkwitowi pracowników (z ang. thriving i flourishing).
Dowodem tego są badania, że poczucie sensu u pracowników wpływa na ich satysfakcję z pracy, wzmacnia odporność na stres i polepsza zdrowie psychiczne oraz zmniejsza rotację. Poprzez programy wellbeing można stworzyć przestrzeń, która pozwoli osobom zatrudnionym współdecydować i pokaże, jak ich działania wpływają na funkcjonowanie firmy.
BHP – troska o różne aspekty zdrowia
Nowoczesne bezpieczeństwo i higiena pracy to nie tylko gaśnice, kaski, odblaskowe emblematy na odzieży i regularne kontrole wentylacji. To także troska o kondycję psychiczną i dobre samopoczucie pracowników. Firmy powinny zadbać o tworzenie środowiska pracy, które sprzyja otwartości i odwadze rozmawiania na trudne tematy. Organizacje, w których bagatelizuje się te kwestie, a trudne tematy „zamiata się pod dywan” charakteryzuje duży stres, niska kreatywność i mniejsze zaangażowanie pracowników. Efektami są m.in. częstsze wypadki podczas pracy i spadek jakości wykonywanych obowiązków.
Dlatego firmy stawiające na nowoczesne BHP zwracają uwagę na kwestie dotyczące ergonomii pracy, zdrowia psychicznego i atmosfery w zespole. Dbałość o takie aspekty nie tylko poprawia wydajność organizacji, ale i polepsza relacje między pracownikami oraz przestrzeganie zasad bezpieczeństwa.
Znaczenie kompleksowego programu wellbeing dla firm
Połączenie wszystkich czterech opisanych elementów sprawia, że organizacja nie tylko zyskuje elastyczność i odporność. Główną zaletą jest zbudowanie zespołu, który chce być tu i teraz oraz realizuje wyznaczone mu cele. Zintegrowanie wszystkich filarów umożliwia stworzenie strategii, która pozwala na:
zmniejszenie rotacji
w kadrach
i ograniczenie absencji
wzrost efektywności pracowników z niskim ryzkiem ich wypalenia
wzmocnienie odpowiedzialności
i zbudowanie kultury zaufania
połączenie działań
z zakresu ESG
z wellbeingiem
oraz ułatwia przygotowywanie raportów
Co więcej, firmy stawiające na wellbeing podnoszą atrakcyjność własnej marki (Employer Branding) i tym samym zwiększają konkurencyjność na rynku pracodawców. Dzięki temu pracodawca zwiększa szansę na przyciągnięcie uwagi i pozyskanie wartościowych ekspertów.
Jak wprowadzić wellbeing w organizacji?
Nikt nie powiedział, że działania i warsztaty dotyczące wellbeingu wymagają dużego budżetu. Sukces jest wypadkową trzech kwestii: diagnozy, empatii i rozwiązań dostosowanych do potrzeb miejsca pracy. Oto siedem kroków, aby uruchomić wielowymiarowe rozwiązania dla firmy i pracowników.
Zgromadź dane dotyczące potrzeb zespołu i organizacji.
Określ kluczowe priorytety dla firmy i pracowników.
Na początku unikaj dużych projektów – postaw na drobne kroki i działania pilotażowe
Buduj strategię z działem HR, CSR, liderami i ludźmi biznesu.
Zaangażuj własnych pracowników w proces tworzenia programu (co-creation).
Wybierz dostawcę, który zrozumie specyfikę pracy Twoich zespołów i zaproponuje elastyczne podejście.
Na bieżąco obserwuj rezultaty i ustawiaj kurs wedle zmieniających się potrzeb.
Wellbeing dla pracowników i firm to konieczność
Świadomi liderzy wiedzą, że cele sprzedażowe to tylko część całego sukcesu. Kluczową rolę odgrywają ludzie, a przede wszystkim ich motywacja, energia i odporność na stres! Zbudowanie zespołu o takich cechach jest niemożliwe bez zaufania, troski i różnorodności.
Dlatego, jeżeli chcesz zadbać o własnych pracowników i stworzyć dla nich bezpieczne środowisko do rozwoju to skontaktuj się z Wellbeing Ideas! Nasze doświadczenie we współpracy z przedsiębiorcami różnego formatu pozwoli nam wspólnie przygotować odpowiednie programy rozwoju i wprowadzić kompleksowe rozwiązania wellbeingowe w Twojej organizacji.
